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[창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬] 기업가정신의 가치연계사슬과 marketing 창조성의 중요성 대두

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작성일 23-10-23 06:16

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관리자는 `자원의 절약`에 초점을 맞추지만, 기업가는 `사업기회`를 중심으로 경영관리를 실행한다는 점이 다르다고 할 수 있따 그리고 도덕적인 경영은 전적으로 기업가의 마인드, 기업가정신에서 출발한다.
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다. 기업가의 출현과 이들에 의한 establishment 활동은 왕성한 기업가정신의 발견에 의해 가능하게 되는 것이다.
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[창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬] 기업가정신의 가치연계사슬과 마케팅창조성의 중요성 대두

목차

* 창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬

Ⅰ. 기업가정신의 가치연계사슬

1. 창의성
2. 혁신
3. 가치창출

Ⅱ. 기업가정신의 가치연계사슬 사례(instance)

Ⅲ. establishment 에 필요한 기업가정신 능력

Ⅳ. 마케팅창조성의 중요성 대두

1. 창조성의 槪念
2. 마케팅창조성의 槪念
창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬

1. 기업가정신의 가치연계사슬

기업가(Entrepreneur)란 무로부터 현재 경영하고 있는 유형의 기업을 establishment
한 사람이다. 또한 기업가란 establishment 경영에 따른 위험과 모든 책임을 감수하면서 창의성에 따른 보상을 즐기는 자로 볼 수 있따 관리자의 경영관리 노하우와 기업가의 경영관리 스킬은 중복되는 면이 많다.
REPORT 11(sv76)



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