직무分析의 목적과 절차 - 직무分析의 목적, 절차, 방법 검토
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작성일 23-10-17 19:36
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이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 파악하는 과업이 직무analysis이다.
2. 직무analysis의 중요성
상기한 바와 같이 직무analysis은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무analysis이 선행되지 않고서는 조직구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 효율적으로 수행될 수 없다.직무분석의 목적과 절차 , 직무분석의 목적과 절차 - 직무분석의 목적, 절차, 방법 검토법학행정레포트 , 직무분석의 목적과 절차 - 직무분석의 목적 절차 방법 검토
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직무分析의 목적과 절차
직무analysis의 목적, 절차, 방법 검토
Ⅰ. 들어가며
1.인사관리와 직무analysis인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달?유지 및 발전시키고 인간존중의 사고하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
Ⅱ. 직무analysis의 목적
직무analysis의 주된 목적으로는 이 과정을 통해서 직무기술서나 직무명세서를 작성하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있따…(drop)
3.합리적인 임금관리
4.교육훈련의 제공
5.인사고과의 기준제시
6.기타의 목적
(1)예비조사
(2)직무analysis의 실시
(3)요점단계
(4)경험법
다.
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