기획관리기법(호로그램 평가검토기법, 시간별 활동계획도표, 방침관리기획) ..
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작성일 24-06-27 23:47
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따라서 여기서 논의하는 기획관리기법은 기획과定義(정의) 일부로서 계획서를 기반으로 한 사업실행을 어떻게 관리하면서 완수할 것인지에 관한 것이다. 일반적으로 프로그램(program]) 기획기법은 경영 R
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다.
프로그램(program]) 기획기법은 프로그램(program]) 의 목적을 달성하기 위해 조직의 인적 ․ 물적 자원을 효율적으로 활용하고, 프로그램(program]) 을 效果(효과)적으로 실행하기 위한 방법이다.
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방송통신/기타
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기획관리기법(프로그램(program]) 평가검토기법, 시간별 활동계획도표, 방침관리기획)
목차
기획관리기법
I. 프로그램(program]) 평가검토기법
II. 시간별 활동계획도표
III. 방침관리기획
IV. 논의
참고한 문헌
기획관리기법
프로그램(program]) 기획에 있어 실무자들에게 주어지는 또 하나의 고민은 예산이 배정되어 사업을 실행하면서, 어떻게 사업실행을 관리할 것인가와 관련된다 성공적으로 事業計劃書(프로포절)를 작성하여 예산을 확보하였다면, 이제는 어떻게 사업을 시행하여 效果(효과)성을 극대화할 것인가의 부담이 남는 것이다.