리더십의property(특성)theory(이론),행동theory(이론),상황theory(이론)
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작성일 23-10-04 12:20
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리더는 미묘한 설득에서부터 formula적인 권력을 사용하기까지 다양한 형태로 부하들에게 影響(영향)력을 행사한다. 권력은 리더십…(To be continued )
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설명
리더십의property(특성)theory(이론),행동theory(이론),상황theory(이론)
다. 따라서 경영자의 影響(영향)력이 행사되는 범
위가 점차 넓어지고 있다
(1) 권력
권력(power)이란 개인이나 부문, 조직의 행동에 影響(영향)을 미칠 수 있는 능력을 의
미한다. 또한 리더는 자원 할당이나 의사소통 유형의 변경 같은 작업環境을 정비하여 부하들이 기업의 goal(목표) 를 쉽게 달성하도록 유도한다.
리더십(leadership)이란 구성원들이 조직의 성공에 기여하도록 影響(영향)을 미치고 동기를 유발하는 과정이다.
1. 리더십 개관
자본주의 초기 기업의 상당수는 경영자들의 권력과 리더십이 소유권에서 나오는
경우가 많았다. 그의 리더십은 수백 척에 이르는 적군 함대를 물리치고 日本 의 북상을 저지하면서 조선을 구했다. 조직이 goal(목표) 를 efficacy적으로 달성하려면 구성원의 노력이 필수적이지만, 그들의 goal(목표) 지향적 행동을 이끌어내는 리더의 역할은 절대적이다. 그러나 오늘날과 같이 전문경영자가 늘어나는 추세에 있는 경우 경
영자의 권력은 여러 가지 원천에서 나온다.
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* 리더십
명량해전에서 이순신의 함대는 전함 12척에 불과하였다.
