[기업] 혁신과 조직
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작성일 23-09-27 16:04
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)혁신의 종류 첫째는 기술혁신으로 주로(혹은 서비스) 및 생산공정상에 새로운 變化(변화)를 도입하여 실용화시켰을 때 발생한다 둘째는 관리혁신으로 조직주조 및 관리방식 등에 있어서 새로운 變化(변화)를 도입하고 이를 채택하였을 때 발생한다. 셋째는 인적자원혁신으로 조직구성원의 태도와 행동양식 등에서 새로운 變化(변화)를 도입하였을 때 발생한다
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[기업] 혁신과 조직
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레포트/경영경제
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다. 1. 혁신이론(理論) , , 1)혁신의 개념(槪念) , 2)혁신의 종류 , 3)혁신과정 , , 2. 기술혁신과 조직설계 , 1) 창의성과 조직설계 , 2)아이디어 창출단계의 조직설계 , 3) 아이디어 채택단계의 조직설계 , 4) 연구개발단계의 조직설계 , 5) 실천단계에서의 조직설계 , 6)창의성 발현을 위한 조직관리의 실제 , , 3. 관리혁신과 인적자원혁신 , 1) 관리혁신과 조직설계 , 2)인적자원혁신, , 파일크기 : 46K
1. 혁신theory(이론) )혁신의 定義(정의) (1)혁신의 세 가지 定義(정의) (2) 혁신에 관한 최근의 추세 ①다른 조직보다 먼저 새로운 아이디어를 도입하였다는 것보다는 특정 조직내에서 變化(변화)가 왜 발생하였으며, 그러한 變化(변화)를 어떻게 실행하고 있는가를 파악하려는 데 많은 관심을 가지고 있다 ②혁신이 반드시 조직 내부에서 아이디어를 창출해야만 한다는 것을 요구하지 않는다. 보다 중요한 것은조직이 무언가 새로운 아이디어를 채택하여 개발하는데 있으며 아이디어 원천이 반드시 조직 내부일 필요는 없다.
