기업환경 - 환경유형의 진단
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작성일 24-06-24 14:32
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시장지위, 기업이미지, 수익획득 과정인 투입 -` 변환 -` 산출에 관련된 모든 관계에 있어서 자신의 위상과 경쟁의 상대를 번경시켜 감으로써 environment(환경) 에 의해 희생당하지 않도록 능동적인 움직임이 필요하다. environment(환경) 적 존재인 까닭에 environment(환경) alteration(변화) 에 따라 끊임없이 자신의 위치를 바꾸어 가야 한다. alteration(변화) 와 혁신이라는 environment(환경) 적 요청과 규율과 안정이라는 조직의 요청은 갈등과 모순을 유발시킨다. 그러니까 environment(환경) 적 요청은 alteration(변화) 와 혁신이다. 그러나 기업은 인간의 집단이므로 대environment(환경) 활동이 탄력 유연성을 갖기 위해서는 필연적으로 높은 수준의 안정과 규율이 있어야 한다.
기업환경 - 환경유형의 진단
기업environment(환경) - environment(환경) 유형의 진단
I. environment(환경) 적합과 environment(환경) 집단
기업은 environment(환경) 속에서 존재하며 environment(환경) 과의 부단한 교환거래 위에서 생존하는 거래적 생태시스템이다. environment(환경) 과 조직 간의 상호작용면에서 보면 environment(환경) 요청에 부응한 조직 내부의 alteration(변화) 를 통해 극복하는 경우는 environment(환경) alteration(변화) 에 대한 내부화책략이고 조직의 요청에 따라 environment(환경) 에 능동적으로 대응할 때는 외부화 책략이 된다 하지만 environment(환경) 과 조직의 요청이 그 강도나 시기포착 면에서 부적절하거나 상호작용이 아닌 모순 대립할 경우는 기업은 곤경에 처하게 된다…(To be continued )
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