인재육성 기법과 전략(strategy)
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작성일 23-09-10 07:29
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레포트/공학기술
한국기업이 인재육성 기법과 전략(strategy)에 힘써야 하는지에 대해 정리(整理) 해 보았습니다. 닥친 위험을 새로운 기회로 승화시킬 수 있는 내부역량이 있다고 판단되면 괜찮겠지만 그렇지 못한 경우 인재들이 빠져 나가는 움직임…(drop)
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up인재육성기법과전략(strategy)
한국기업이 인재육성 기법과 전략에 힘써야 하는지에 대해 정리해 보았습니다. 산업화 사회에서 정보화사회로 넘어가는 이 시점은 기업의 실무자들이 꼭 거쳐야 하는 「선택의 기로」에 있다고 볼 수 있다 앞으로 3년을 내다보면 인력과잉시대가 도래할 것이라는 암울한 展望(전망) 과 또 한편에서는 우수인력들을 지금의 인사체계속에 방치한다면 그들 우수인력을 경쟁사로 내보내는 어려운 상황이 연출되리라는 展望(전망) 도 나오고 있다 지진과 같은 천재지변이 일어나는 것을 제일먼저 감지하는 것은 쥐이고 기업의 어려운 상황을 제일먼저 감지하는 것은 우수인재라는 말이 있다 한 때 잘 나가던 기업들이 어떤 위기에 처했는지의 여부를 알기 위해서는 기업의 사정을 훤히 알고 있는 내부인재의 반응을 주시하면 된다는 것이다.
인재육성 기법과 전략(strategy)
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다.
1. 왜 지금 인재인가?
요즘 들어 부쩍 core인력 또는 우수인재라는 용어를 많이 사용하고 있다 지금까지 한국기업의 인재를 육성하는 전체적인 틀이 무엇이었으며 앞으로 이들을 육성하는데 걸림돌이 되었던 것은 없었는지 또 왜 하필 지금 인재를 논하게 되는지 궁금증이 하나둘이 아니다.
