권력, 정치적 행동 및 갈등관리
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작성일 24-06-14 07:33
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설명
1) 권력의 속성
① 잠재적인 능력(potential ability): 다른 사람에게 影響(영향)력을 행사할 능력은 있지만 행사 할 수도/하지 않을 수도 있다
② 조직 관리자, formula(공식)적 리더, 업무부서나 위원회 같은 formula(공식) 집단, 파벌 같은 비 formula(공식)집 단 등이 모두 가질 수 있다
③ 影響(영향)력의 행사
2) 유사 槪念
① 권한: 권한의 원천 중 하나로 합법화된 권력
② 影響(영향)력: 개인이나 집단이 의도된 방향대로 움직이도록 행동과 심리적 측면에서 影響(영향) 을 행사하는 과정
③ 권력 → 능력 자체에 초점을 두는 정적인 槪念
影響(영향)력 → 잠재적 능력의 실재적 행동에 초점을 두는 동적인 槪念(2) 조직 내 권력의 유형
1) 프랜치와 레이븐(French & Raven 1959)의 분류
① 합법적 권력
▷ 권한과 유사한 槪念으로 상사가 보유하고 있는 직위에 기반을 둔 권력* 합법성의 한계는 직위의 formula(공식)적인 속성과 비formula(공식)적인 규범 및 전통에 의해 결정된 다.
② 보상적 권력
▷ 다른 사람들에게 보상을 제공할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력(봉…(skip)③ 강압적 권력
④ 전문적 권력
① 잠재적인 능력(potential ability): 다른 사람에게 influence(영향)력을 행사할 능력은 있지만 행사 할...
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1) 권력의 속성
다.
