[경영경제] [A+] IKEA 이케아 기업전략(戰略) 사례(instance)분석 ( 이케아 성공요인,SWOT분석,경영전략(…
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작성일 23-08-30 12:13
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즉 여러 품목을 유통하는 대신 가장 가능성 높은 분야를 선택해 집중하기로 하고 상설 가구 전시장을 오픈하면서 소비자들이 직접 눈으로 제품을 확인하게 함으로써 신뢰를 회복하려하였다.
세련되고 다양한 디자인
DIY 스타일로 가격이 저렴하고 운반이 간편하다
넉다운 가구 (KNOCK DOWN) 형태이다
` 완전 분해와 조립이 가능한 가구
심플하고 모던한 디자인에 공간 활용도가 높은 패스트 가구 이다
I…(To be continued )2. 이케아 IKEA 기업히스토리
순항을 이어가던 이케아(IKEA)가 1950년대 초, 동종 업계 간 경쟁이 치열해지면서 단가 경쟁이 처음 됐고 이로 인해 시장 전반의 제품 품직이 악화되어 신뢰도에 큰 타격을 입는 상황에 이르렀다. 젊은 신혼 부부들은 높은 할부이자를 물며 이런 제품을 사거나 아니면 수입된 하급품을 구입해야 했다. 버려진 제재 소재를 구입해 가구 전시장을 열었는데 이것이 오늘날 이케아(IKEA) 매장에서 공통적으로 볼 수 있는 가구 쇼룸의 아이디어가 출발한 것이다. 하지만 여기서 또 한 order (차례)
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다. 가격이 비싼 이유는 가구의 품질이 좋고, 경쟁이 활발하지 않은 탓에 가구 소매업자들이 높은 마진을 부과하기 때문이었다.
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IKEA의 기업戰略 케이스 연구
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