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경영의사결정에서의 자율성과 한계

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작성일 24-05-25 15:00

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경영자의 합리적 판단에 근거한 사업 활동에 대해 자율성을 부여하면서 이러한 활동이 기업가치 최대화의 기업목적과 어긋나는지 여부를 감시하고 통제하려는 제도적 장치의 조합이 기업지배구조이며, 이사회제도는 이러한 제도적 장치의 일부분으로서 경영의사결定義(정의) 자율성과 한계는 이사회제도에서는 이사의 책임과 의무라는 project로 주어지게 된다 그러나 이사회제도는 잘못된 경영의사결정에 대한 유용한 견제 장치의 하나이지만 그 한계성이 동시에 존재하는 것이 사실이다.
up경영의사결정에서의자율성과한계




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레포트/경영경제
경영의사결정에서의 자율성과 한계를 사례를 들어 분석한 자료입니다.

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경영의사결정에서의 자율성과 한계
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경영의사결定義(정의) 자율성과 그 한계에 대한 논의는 기업지배구조의 전반적 틀 속에서 고려되어야 하며, 현실적 문제해결과 새로운 제도적 틀의 구축이라는 두 가지 관점에서 답을 찾아가야 한다. 기업경영의 최종적 의사결정기구로서 이사회의 실효성 자체에 대한 논의는 일단 접어두더라도, 이사의 권한과 책임이 제약적으로 해석되어 이사의 행위에 대한 책임 추궁의 장치가 제약적으로 작동할 수 있기 때문일것이다 경영자적 판단에 대한 지나친 사후적 책임추궁은 (부적절한 보상체계와 함께 결부되어) 불필요한 위험 회피적 행위를 결과할 수 있고 이에 대한 사법적 개입은 득보다 실이 크기 때문…(drop)


다.
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