삼성이 분석한 이건희 개혁
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작성일 23-05-05 19:57
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질적경영 스포츠경영론 이건희게혁 삼성 삼성정신문화연구소 / ()
ⅱ. 삼성 정신文化연구소
⑵ 인식의 대전환
생산량을 줄여서라도 품질을 올리고 불량품이 나오면 결함의 원인(原因)을 해결하기까지 생산라인을 세워서 잡음으로써 하나라도 철저히 하고 기본을 충실히 해서 전진하자.
만들어 파는 것이 아니라, 팔리는 것을 만든다는 소비자 중심사고로의 대전환
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⑶ 적극적 질
위기의 근원은 개인, 조직의 실력이나 기술 부족보다는‘이정도면 괜찮다’는 도덕적 불감증에 기인한다. 따라서,‘품질은 곧 사고’라는 도덕성 회복과 예의범절을 살리는 태도가 필요하다.
-> 비서실 재무팀의 해석
⑷ 도덕과 인간성 회복
질적경영 스포츠경영론 이건희게혁 삼성 삼성정신문화연구소
⑴ 방향의 통일
설명
ⅲ. 용어를 통해 본 이건희 개혁
다. ⅰ. 질적 경영의 4가지 의의
삼성이 분석한 이건희 개혁
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ⅳ. 이건희 개혁에 대한 평가와 전망
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질과 양의 비율은 10:90이나 1:99도 아닌 0:100이다.
