경영계획의 중요성과 특성
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작성일 23-05-04 21:14
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또한 계획을 수립함으로써 경영자로 하여금 근시안적인 goal(목표) 달성에서 벗어나 장기적인 간점에서 현재의 계획을 재검토하고, 필요에 따라서는 수정하게 함으로써 조직의 최종적인 goal(목표) 달성을 용이하게 하여 준다.
계획은 future(미래)에 조직이 수행하여야 할 행동과정을 나타내는 것이므로 이의 실행을 통하여 관리자가 의도하는 목적을 달성할 수 있게 되는 것이다. 效果(효과)적인 통제는 效果(효과)적인 계획수립을 전제로 하기 때문에 계획 없이는 통제를 할 수가 없다. 계획은 능률적이고 통일성 있는 관리활동을 강조하기 때문에 goal(목표) 달성을 위한 비용을 최소화시켜 준다.
경영계획의 중요성과 특성에 대한 리포트 자료입니다.
경영계획의 중요성과 特性의 주요 내용을 요약 및 정리(arrangement)한 레포트(report) 資料입니다. 모든 계획은 어떤 유형의 것이든 조직의 goal(목표) 달성을 위한 것이다.
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넷째, 계획은 통제를 용이하게 할 수 있는 기초를 마련하여 준다.
<경영계획의 중요성과 특성> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 이러한 의미에서 볼 때 계획은 항해에 있어서의 목적지에 도달하기 위한 항로에 비유될 수 있다 배가 정해진 항로를 따라서 항해하도록 하는 것은 관리자가 수립된 계획을 실행하는 것과 같다. 즉 계획은 future(미래)지향적이므로 future(미래)의 불확실성 및 變化(변화)가 계획기능을 필요하게 만들며, 效果(효과)적인 계획수립은 조직의 내외environment으로부터 야기되는 불확실성을 어느 정도는 제거할 수 있게 하여 즘으로써 future(미래)에 있어서의 활동을 어느 정도는 확신을 가지고 수행할 수 있도록 한다. 따라서 경영자는 계획수립을 함에 있어 goal(목표) 달성을 지향하는 일관되고 통합된 활동을 유도할 수 있
순서
셋째, 계획은 경제적인 조직운영을 가능하게 한다.
둘째, 계획은 goal(목표) 지향성을 가지고 있기 때문에 조직 내의 상이한 여러 활동이 조직의 공통된 goal(목표) 를 향하여 수행되도록 이들을 통합하여 준다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
설명
첫째, 계획의 기본적인 特性은 goal(목표) 달성에 대한 공헌(contribution to objective)이다. 즉 계속적으로 일관성 있게 효율적인 관리를 할 수 있는 여건을 마련해 준다. 예컨대, 구성원들의 업무성과를 측정(measurement), 평가하기 위해서는 일정한 기준이 있어야 하는데 계획이 이들을 위한 제반 기준을 제공해 준다. 따라서 이와 같은 계획이 관리에 있어서 가지는 중요성은 다음과 같다.
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경영계획의 중요성과 특성
자료제목 : 경영계획의 중요성과 특성 경영계획의 중요성과 특성에 대한 레포트 자료입니다. <경영계획의 중요성과 특성> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
資料명 : 경영계획의 중요성과 特性
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경영계획의 중요성과 特性 point 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다. 조직의 goal(목표) 와 상반되는 계획은 바람직한 것이 되지 못한다.
경영계획의 중요성과 特性
첫째, 계획은 future(미래)의 불확실성과 變化(변화)에 대처할 수 있는 여건을 마련해 준다.
이와 같이 중요한 기능인 계획이 다른 관리활동에 비하여 갖는 特性을 살펴보면 다음과 같다.
