벤치마킹
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작성일 24-05-09 17:24
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벤치마킹
벤치마의 concept(개념)과 necessity need 이점 등에 대해 조사한 자료(資料)입니다.벤치마킹 , 벤치마킹경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
설명
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다.
셋째, 측정(測定) 성으로 프로세스의 측정(測定) 은 자사와 파트너사의 프로세스 성과를 비교하기 위해서 반드시 수행되어져야 한다. 조직의 文化와 구조, 경영 방식 등을 충분히 이해하고 자사의 environment에 맞게 잘 전달될 수 있다면 어떤 기업의 어떠한 프로세스도 벤치마킹의 대상이 될 수는 있다 벤치마킹 파트너 선정을 위한 기준을 잘 이해하고 유사성이 높은 기업과 프로세스를 선정하는 것이 벤치마킹의 성공여부를 결정하는데 주요한 요소이다. 이를 위해서는 먼저 성과 측定義(정의) 단위를 결정하여야 할 뿐만 아니라 측정(測定) 단위가 계량화 될 수 있는 것이 필요하다.
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둘째, 유사성으로서 벤치마킹을 수행하기 위해서는 먼저 파트너 기업과의 프로세스가 비교 가능한 것이거나 유사성이 존재해야 한다는 전제가 있어야 한다. 자사나 경쟁사의 프로세스 측정(測定) 과 검사결과는 타당한 실적data(자료)나 연구 data(자료)에 의한 근거를 갖고 있어야 한다. 유사한 프로세스에 대한 정확한 측정(測定) 과 觀察만이 프로세스 동인을 파악하여 자사의 프로세스에 적용하는데 도움을 줄 수 있다
마지막으로 넷째는 타당성이다. 따라서 영감이나 opinion…(To be continued )
순서




벤치마의 개념과 필요성 이점 등에 대해 조사한 자료입니다. 이는 벤치마킹 업무수행의 신뢰성을 확보하기 위하여 필수적이다.