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작성일 23-02-04 02:41
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이렇게 얻어진 정보를 통해서 완성된 직무분석을 바탕으로 직무기술서, 작업자명세서, 수행준거 보상요인 그리고 직무계통을 만들 수 있고 그 결과는 종업원의 모집과 선발, 수행평가, 직무설계, 인적자원 계획, 보상 훈련과 개발, 동등고용 기회 등 여러 목적의 기초 자료(data)로 활용되어 진다.
5) 중요활동별 백분율
직무분석,직무분석사례, 직무분석과설계, 직무분석과정, 직무분석사례, 아나운서,직무기술서,작업자명세서
1) 직무분석의 定義(정의) 및 방법
Ⅱ. 연구방법
2) 문항별 mean or average(평균) 과 표준편차
2) 자료(data)분석
순서
Ⅰ. 서론
Ⅳ. 논의 및 제안
레포트 > 인문,어학계열
1) 자료(data)수집방법
아나운서 직무분석 및 직무분석연구사례,직무분석사례,직무분석과설계,직무분석의정의,직무기술서,작업자명세서.
기업의 생산성은 우선적으로 우수한 인력의 확보에 달려있다 그렇기에 조직에서 우수인력을 선발 모집 배치하기 위하여 실시하는 직무분석은 인적자원관리의 첫 출발점이라고 해도 과언이 아니다. 특히. 현대 산업 사회에서의 직무는 급속한 경제 성장과 함께 그 직무의 양뿐만 아니라 질적인 내용에서도매우 복잡하고 세분화된 직무에 대해 일부 학자는 직무의 연속성이나 중복성의 문제를 제기하기도 하지만 독립적인 체계를 갖추고 있는 직무에 상대하여는 보다 명확한 분석이 필요함은 물론이고 각 기업체에서도 그들 기업 내에 필요한 전문 인력을 양성하기 위해서 직무분석이 선행되어야 한다.
Ⅲ. 結論(결론)
설명
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3) 각 척도에 대한 상-하위 진술문 및 분석결과
4) 각 척도별 상관
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6) 직무기술서 및 작업자 명세서
2) 대상 직무 선택의 이유
다. 이런 직무분석은 기업의 인적자원경영의 거의 전 분야에서 기초 자료(data)로 활용되는 것이므로 정확하고 철저하게 이루어질 필요가 있다
직무분석이란 조직의 계획수립과 조직설계, 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위한 기초정보를 얻기 위하여 직무에 관한 정보를 수집하고 분석하며 종합하는 관리적 활동이다.
1) 진술문
Ⅰ. 서 론
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1) 직무분석의 定義(정의) 및 방법
이러한 직무분석을 통하여 직무활동, 인간행동, 기계 도구 장비 보조도구 및 수행정보와 작업환경 개인적 조건에 관한 정보를 얻게 된다.
