리더가 조직구성원을 비난하거나 조롱하였을 때, 조직구성원이 이에 대처할 수 있는 방법을 3가지 제시하시오.
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작성일 23-01-28 02:15
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리더십은 현실적 제약을 뛰어넘게 함으로서 조직을 한 단계 더욱 발전시키게 된다는 것에서 그 중요성이 있다아
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1. 리더십의 전제 조건
리더가 조직구성원을 비난하거나 조롱하였을 때, 조직구성원이 이에 대처할 수 있는 방법을 3가지 제시하시오.
리더가 특정 사람만 편애하고, 모든 일에 있어 멋대로 행동하고 따진다면, 조직구성원은 리더에 대한 불만을 가질 수 밖에 없다.
Ⅱ. 본론
Ⅰ. 서론
리더십은 처세학과 비슷하며 역지사지로 생각하면 된다. 내가 부하였을 때 상사에게 아쉽고 부족하게 느꼈던 것이 바로 리더가 갖춰야 할 덕목이다.
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리더십은 처세학과 비슷하며 역지사지로 생각하면 된다. 리더가 사사로운 사익을 떠나 모든 일을 공정하게 처리한다면, 조직구성원은 자연스레 리더를 신뢰하고 존중할 수 밖에 없을 것이다. 내가 부하였을 때 상사에게 아쉽고 부족하게 느꼈던 것이 바로 리더가 갖춰야 할 덕목이다.
2. 리더십 change(변화)를 이끄는 3가지 방법
조직구성원, 조직구성원이 대처할수 았는방법
순서
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료(data)
설명
다.
