기업가와 創業(창업)과정
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작성일 22-10-30 05:32
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기업가와 創業(창업)과정
1. 기업가정신과 establishment 의 추진세력
2. establishment 의 추진세력
3. establishment 의 과정
4. 예비establishment analysis
5. 사업의 성공과 실패
6. establishment 경영과 일반 경영의 비교
1. 기업가정신과 establishment 의 추진세력 □ 기업가정신 가진 사람만이 establishment 의 추진세력임 ◦주어진 자원의 제약에도 불구하고 부를 창출할 수있는 기회 포착과정 ∙남들이 못 보는 기회를 감지하는 창의력 ∙보완적 역량을 지닌 이들과의 팀워크 ∙보유하고 있는 자원 뿐 아니라 외부의 자원도 동원할 수 있는 추진력 ◦establishment 기업가의 가장 核心적인 기능은 새로운 발명한다든지 유리한 environment(환경) 을 조성하는 것이 아니라 각종 저항을 극복하고 사업을 추진하여 해야 할 일 완성 ◦음양의 조화와 같이 균형과 불균형이 상호 반복되는 과정에서 establishment 기업가가 쌍방향으로 核心역할. establishment 의 추진세력 (1) establishment 기업가 □ establishment 자와 벤처팀의 자질과 과거의 입증된 성공력 □ establishment 기업가의 공통특징 ∙창의성과 혁신력 ∙자원획득과 경제적 조직의 창설력 ∙위험과 불확실성하에서의 수익잠재성…(skip)
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레포트/기타
예비창업분석,창업벤처기업론,인터넷비지니스,기타,레포트
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