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스캔론플랜과 럭커플랜에 대한 분석

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작성일 24-01-15 13:41

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Ⅱ. 스캔론플랜

1. 의의
스캔론플랜은 종업원의 참여의식을 높이기 위하여 위원회제도의 활용을 통한 종업원의 경영참여와 improvement(개선)된 생산의 판매가치를 기초로 한 성과배분제이다. 즉, 개인 중심이 아닌 집단중심의 위원회를 중심…(省略)

2) 보너스 제도

3. 장단점

1) 長點

2) 단점

Ⅳ. 양제도의 비교 및 평가

1) 공통점

2) 차이점


- preview를 참고 바랍니다.레포트/법학행정




스캔론플랜과 럭커플랜에 대한 분석
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스캔론플랜과 럭커플랜에 대한 分析(분석)

Ⅰ. 서

스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감?생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 집단성과배분제의 대표적 유형이다.
이러한 집단성과배분제는 개인 인센티브가 갖는 조직내 불필요한 경쟁의 유발을 극복하고 생산성과 팀워크의 향상을 위해 도입되었다.
다.
2. 특징

1) 제안제도

노사협력의 도구로써 집단중심의 제안제도를 특징으로 한다.이 제도는 매출에 대한 인건비의 절약이 있은 경우 그 절약부분을 경영의 성과로서 분배한다.
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