[foundation아이템개발]사업아이템개발의concept(개념)과유형,foundation아이디어의원천
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레포트/경영경제
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설명
(3) 경쟁 우위 평가
(4) 관리 팀 평가
3) 사업의 타당성 分析(분석)
(1) 타당성 分析(분석)
가) 창의성
나) 創業(창업)자의 역량
다) 자원 투여
(2) 수익성 分析(분석)
가) 고수익성
나) 낮은 사업 탈퇴 비용
다) 전략(戰略) 적 유연성
라) 빠른 현금 회수 가능성
* Reference List
* 創業(창업) 아이템 개발
I. 創業(창업) 아이템
1. 아이디어 창출
기업에서의 모든 생산 제품은 아이디어에서부터 출발하며, 기업의 영속성은 아이디어가
바당이 된다 따라서 기업의 모든 부서는 아이디어의 창출을 위해서 노력하여야 한다.
제품 아0]디어란, 기업이 시장에 판매할 목적으로 생산하는 제품의 객관적인 기능을 나
타낸 착상을 뜻한다. 이러한 아이디어는 사내의 제조 · 기술, 판매 부서 및 연구 개발 부
서, 소비자, 판매원, 대리점, 원료 공급자, 경쟁 회사, 정보의 간행물 등 어디에서나 얻을
수 있으며, 어떤 원천으로부터 얻은 아이디어라도 경시해서는 안 된다
제품 아이디어의 창출원은 영업부, 연구 개발 부서, 최고경영자, 관리부 등이 중요하지
만, 소비자 집단들의 제안이 가장 중요한 원천이 된다 기업의 사내 · 외에서 발생되는 제
...이하 skip(preview 참조)
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다.
