식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영
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작성일 24-06-26 11:38
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식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영
식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영
식스시그마(6시그마)를 통한 품질혁신과 경영
목차
* 식스시그마를 통한 품질혁신과 경영
Ⅰ. 마이클 해리가 말하는 식스시그마
▶ 식스시그마 6가지 금언
▶ 고객 만족을 위한 품질 경영(경영의 change(변화))
Ⅱ. 식스시그마 품질혁신의 present condition과 未來(미래)
1. 식스시그마의 최근 동향
▶ Futune 선정 글로벌 500대 기업의 40%가 식스시그마를 도입
▶ 유럽, 중국(China) 등에서도 식스시그마 도입이 증가 추세
▶ 중국(China)기업의 식스시그마 추진present condition
▶ 미국의 政府기관에서 식스시그마를 도입하여 성과를 보고 있음
▶ 서비스의 경우 특히 의료 분야에서 식스시그마 확산이 두드러짐
▶ 학계에서도 식스시그마 과정 개설 및 학회활동 활성화
▶ 국내의 경우 도입 10년차를 맞이하면서 식스시그마가 경영혁신을 대표정도로 보편화 됨
▶ 대기업 중심에서 중견기업으로까지 도입 폭 확대
▶ 금융, 연구개발, 政府부처 등 다양한 부문에서 식스시그마를 도입
식스시그마를 통한 품질혁신과 경영
1. 마이클 해리가 말하는 식스시그마
통계적 측정(測定) 치(statistical measurement)로 제품과 서비스 공정의(定義) 적합성을 재는 탁월한 척도이다.
