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전략(strategy)적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소

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작성일 23-09-07 20:15

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레포트/경영경제

전략(strategy)적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소

다.

(3) 기술혁신戰略(technology innovation strategy)은 복잡하고 항상 變化(변화)하는 외부環境뿐만 아니라 기술, 경쟁위협, 시장수요에 있어서 현재와 미래에 관한 대단한 불확실성과 대응하여야 한다.순서
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전략(strategy)적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
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戰略적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 戰略적 기술경영 모델
I. 戰略적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제環境 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 戰略경영을 수행하여야 할 것이다.

(4) 마지막으로, 기업 내부의 조직구조와 과정은 (1) 기술영역, 기업기능, 사업부 내에서의 전문화된 지식의 도출 및 개발의 문제와 (2) 기술영역, 기업기능, 사업부의 경계를 넘어서 통합적인 차원에서 해당 지식의 활용이라는 잠재적으로 상반되는 요건에 대한 지속적인 균형을 추구하여야 한다.

(2) 이에 따라, 기업戰略(corporate strategy)의 核心적인 사안은 이와 같은 기업특정적인 지식을 세심하게 축적하려는 목적을 가진 기술혁신戰略이 되어야 한다. 이 점에서 기술경영 분야에 戰略경영적인 관점을 접목하여 戰略적 기술 경영(strategic management of technology)의 모델을 제시할 수 있을 것이다.
그동안 일부 학자들에 의해서 戰略적 기술경영의 모델을 설정하기 위한 노력들이 많이 있어왔으나 너무 기술적인 사안에 주안점을 두어 체계성이 미흡하였다는 問題點이 있다 그동안의 연구와 문헌들은 기술에 대한 戰略경영적인 관점에 충실하기보다는 자신의 학문영역에서 戰略경영의 definition 을 단편적으로 활용하는데 치우친 것으로 평가된다 …(투비컨티뉴드 )

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(3) 기술혁신戰略(technology innovation strategy)은 복잡하고 항상 變化(변화)하는 외부環境뿐만 아니라 기술, 경쟁위협, 시장수요에 있어서 현재와 미래에 관한 대단한 불확실성과 대응하여야 한다.순서
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(1) 기업특정적인 지식(firm-specific knowledge)은 기업의 경쟁우위 및 성공에 있어서 核心적인 사안이다.

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(1) 기업특정적인 지식(firm-specific knowledge)은 기업의 경쟁우위 및 성공에 있어서 核心적인 사안이다.

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(3) 기술혁신戰略(technology innovation strategy)은 복잡하고 항상 變化(변화)하는 외부環境뿐만 아니라 기술, 경쟁위협, 시장수요에 있어서 현재와 미래에 관한 대단한 불확실성과 대응하여야 한다.순서
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