메리어트 분석
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작성일 23-08-31 23:10
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그 후 수 년 동안 Marriott International은 혁신과 alteration(변화) 를 거듭하여 70여 개국에서 2,800 개의 시설을 갖춘 세계 일류의 호텔로 성장하였다.
세심한 관심과 시스템적 경영이 성공의 열쇠다.
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메리어트 분석
설명
메리어트,기타,레포트
레포트/기타
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JW MARRIOTT
SEOUL
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Contents
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INDEX
MARRIOTT INTERNATIONAL
JW MARRIOTT SEOUL
MARRIOTT SERVICE MARKETING
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1
MARRIOTT INTERNATIONAL
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MARRIOTT
현재 미국 워싱턴 D.C.에 본사를 두고 있으며, 2,648여 호텔, 리조트와 484,904개의 콘도식 휴양 빌라를 직접 또는 프랜차이즈로 운영하고 있다
메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 J. Willard 와 Alice S. Marriott가 9석의 루트 비어 스탠드(음료 가판대)를 만들면서 처음 되었다.
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MARRIOTT
철저한 현장형 경영자가 되어야 한다.
자만심을 경계하라.
개인보다 조직이 우선이다.
직원을 제일 먼저 보살펴라.
경청을 잘해야 제대로 배울 수 있다
alteration(변화) 속에서도 질서를 보존하라.
질서 속에서도 alteration(변화) 를 추구하라.
어떤 나무도 하늘 끝까지 자랄 수는 없다.
동업자들을 소중히 하라
마음의 소리에 귀를 기…(skip)
순서
메리어트 분석
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