창조적 인재육성과 지식경영
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작성일 23-04-14 06:51
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1.지식경영이란?
지속적으로 생존하기 어려움
시장과 제품 그리고 비용에만 초점을 두는 기업책략의 한계를 보여줌.
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3.지식경영instance(사례)
-둘째, alteration(변화) 의 가속화, 시장의 글로벌화는 새로운 고객집단을 창출
6.결론 및 시사점
-첫째, alteration(변화) 의 속도 자체가 가속화
5.앞으로 HR부서의 역할
2. 지식경영의 대두
창조적 인재육성과 지식경영
하루가 다르게 변하는 고객들의 욕구(needs)를 정확히 파악하기 위해서는 고객이 원하는 제품과 서비스를 고객이 원할 때 원하는 곳에서 제공해 줄 수 있는 기업 역량이 중요!!
지식경영사례 지식경영과인적자원관리 HR부서의역할
개요
순서
지식경영사례 지식경영과인적자원관리 HR부서의역할 / (HR부서의 역할)
지식경영事例 지식경영과인적자원관리 HR부서의역할 / (HR부서의 역할)
-넷째, 경쟁업체가 기존 시장에 진입하지 못하도록 하는 진입장벽을 쌓는 것만으로는 충분치 않음
-셋째, 특히 규모의 경제가 주는 원가우위 경쟁력만 강조해서는
설명
4.지식경영과 인적자원관리
다.
