[경제경영] 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 / 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 1
페이지 정보
작성일 23-03-30 12:50
본문
Download : 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토.hwp
이하에서는 인력공급 과잉의 요인, 인력감축 전략 및 effect 등을 살펴본다...
설명
기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 1. 들어가며 인력감축은 인력공급이 ...
경제경영 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 / 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 1
[경제경영] 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 / 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 1
기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 1. 들어가며 인력감축은 인력공급이 ...
Download : 기업의 인력감축의 방법에 대한 검토.hwp( 59 )
순서
다. 종업원에게는 직무분담을 통한 업무량 증가, 추가 해고에 대한 불안감을 유발시킨다. ⓑ 조기퇴직제도의 도입 정년에 도달하지 않은 종업원을 자발적인 의사에 따라 퇴직시키는 제도이다. 해고자는 임금 수입이 중단되어 생계유지에 결정적인 문제를 일으킨다.
레포트 > 사회과학계열





기업의 인력감축의 방법에 대한 검토 . 들어가며 인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 명예퇴직제도, 희망퇴직제도, 선택적 정년제, 특별퇴직제도 등 다. 둘째, 기계화 내지 자동화로 연결되는 기술變化가 인력공급 과잉을 일으킨다. ) 외부방출 해고(layoff) 중심으로 정리(整理) 해고나 조기퇴직 등 고용총량을 삭감하는 것이다. 넷째, 공장을 폐쇄하거나 생산라인을 해외로 이전하거나, 계절적 사업에서 비수기에도 나타난다. 해고는 종업원에게는 사형선고와 다름없기 때문에 부당해고를 방지하기 위하여 국가는 법률을 통해 보호하고 있다. . 인력공급 과잉의 요인 기업은 인력의 수요·공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 피료썽을 발견한다. 기업에게는 경쟁력 약화를 초래하고 현직 종업원의 커미트먼트를 급격히 감소시키며, 노사 갈등을 증폭시킨다. 외부방출과 내부방출로 구분된다. 인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다. 첫째, 경기후퇴 내지 기업의 제품 노후화로 인한 매출액 및 생산량 감소이다. 인력공급 과잉현상이 나타나는 요인은 아래와 같다. 셋째, 시장 경쟁이 치열해 짐에 따라 기업은 인건비를 줄여 제품 생산원가를 낮추려고 시도하게 된다. ⓐ 해고 해고는 기업의 의지에 의해 종업원이 강제적으로 기업을 떠나는 것을 말하는데 통상해고와 정리(整理) 해고로 구분된다. . 인력감축 전략 및 effect ) 개요 기업의 인력감축 전략은 기업뿐만 아니라 종업원이 부담하게 될 코스트를 최소화하는 방향으로 수립되어야 한다.