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수직적 통합과 다각화

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작성일 23-03-29 07:30

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2. 다각화
또한 수직적 통합의 대안으로 대두된 탈통합화에 대하여 살펴보고 기업수준의 戰略중 다각화의 동기가 무엇이며 위험의 분산, 핵심역량의 활용, 자산의 공유, 재무자원의 균형유지에 대하여 논하고자 한다. 마지막으로 다각화를 위한 가치 창출에 대하여 논하고자 한다.


Ⅱ. 본 론
본 보고서는 경영 戰略론에서의 기업수준의 戰略 에 대하여 살펴보고자 한다
Ⅰ. 서 론

탈통합화 기업수준의전략(strategy) 수직적통합 / (수직적 통합)

수직적 통합과 다각화

기업수준의 戰略에서 수직적 통합의 槪念에 대하여 살펴보고, 수직적 통합의 유형에는 어떠한 것이 존재하며, 이점과 약점은 무엇이지 살펴본다
탈통합화 기업수준의전략 수직적통합




레포트 > 사회과학계열


설명

1. 수직적 통합

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탈통합화 기업수준의전략 수직적통합 / (수직적 통합)

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