tistory.kr 권력과 전략(戰略) 에 관한 풀란차스와 푸코의 논의 > tistory4 | tistory.kr report

권력과 전략(戰略) 에 관한 풀란차스와 푸코의 논의 > tistory4

본문 바로가기

tistory4


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


권력과 전략(戰略) 에 관한 풀란차스와 푸코의 논의

페이지 정보

작성일 24-05-17 02:10

본문




Download : 권력과 전략에 관한 풀란차스와 푸코의 논의.hwp







설명
순서


,법학행정,레포트

권력과 전략(戰略) 에 관한 풀란차스와 푸코의 논의






3) 대중정신과 계급본능
푸코는 저항을 권력관계의 밖에서 존재하고 연원하는 일종의 자질이나 정신을 의미하는 것으로 권력과 지식과의 연계를 제공하는 계보학적이고 歷史적 지식 속에 근거한다고 주장했다. 가령 레닌의 ‘계급본능’정의(定義) 의 좀 더 근원적인 기반을 위한 풀란차스의 설명(說明)에서 그가 주장한 착취에 대항하는 계급적 실천은 다분히 철학적 인간학의 성격이 강하다.
4) 미시적 다양성과 거시적 필연성
네…(To be continued )

다. 그러나 다른 곳에서는 절대적인 계급본능을 가정하지 않아야 된다고 말한다. 풀란차스와푸코8 , 권력과 전략에 관한 풀란차스와 푸코의 논의법학행정레포트 ,

레포트/법학행정

Download : 권력과 전략에 관한 풀란차스와 푸코의 논의.hwp( 38 )



풀란차스와푸코8




푸코가 풀란차스에게 미친 effect(영향) 을 밝혀내기 위해 양자의 유사점과 비판점들을 찾아내고 그들이 권력과 전략(戰略) 의 문제를 어떻게 해결해나가려고 했으며 또한 그 한계와 새로운 지평은 무엇인지에 대하여 다루고 있는 리포트입니다. 풀란차스는 저항을 권력관계의 외부의 본질적, 적대적, 외재적인 것으로 간주하려는 이러한 시도를 비판하고 저항은 계급적 권력관계의 억압과 착취와 그로 인한 대립관계속에서 찾아져야한다고 주장하였다. 그러나 그가 계급저항의 기원을 설명(說明)할 때는 푸코의 방식과 별로 다를 것이 없어진다. 저항은 항상 이데올로기 안에서 존재하며 항상 우연적이고 상대적이기 때문이다 그가 계급투쟁의 우연성, 가변성, 상대성을 인정했을 때 그는 일관된 계급투쟁의 생성과 발전의 과정을 설명(說明)할 수 없었고 이로 인해 푸코적, 계보학적 접근법으로 이행할 수밖에 없었다. 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_01.gif 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_02.gif 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_03.gif 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_04.gif 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_05.gif 권력과%20전략에%20관한%20풀란차스와%20푸코의%20논의_hwp_06.gif

푸코가 풀란차스에게 미친 영향을 밝혀내기 위해 양자의 유사점과 비판점들을 찾아내고 그들이 권력과 전략의 문제를 어떻게 해결해나가려고 했으며 또한 그 한계와 새로운 지평은 무엇인지에 대해서 다루고 있는 리포트입니다.
Total 17,765건 80 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

wantone.tistory.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © wantone.tistory.kr All rights reserved.