서번트리더십 독후감
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작성일 23-03-09 07:19
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서번트 리더십에대한 독후감입니다 서번트 리더십에대한 책을 보고 느낀 것이 많다 기존의 기업의 패러다임은 피라미드형으로 최고경영자가 최상위이고 그 밑으로 부회장 중간관리자 피고용자 고객이 있었지만 서번트리더십에서는 역피라미드형으로 패러다임을 바꿔야 한다고 이야기했다 역피라미드형은 고객이 최상위이고 그 밑으로 피고용자 관리자 부회장그리고 제일 아래에 최고경영자가 있다
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역피라미드형 패러다임으로 변해야 하는 이유는 고객과 가장 가까운 사람이 피고용자이고 그 피고용자의 태도에 따라 고객의 태도또한 달라진다는 것이다.
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서번트리더십 독후감
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서번트 리더십에대한 독후감입니다 서번트 리더십에대한 책을 보고 느낀 것이 많다 기존의 기업의 패러다임은 피라미드형으로 최고경영자가 최상위이고 그 밑으로 부회장 중간관리자 피고용자 고객이 있었지만 서번트리더십에서는 역피라미드형으로 패러다임을 바꿔야 한다고 이야기했다 역피라미드형은 고객이 최상위이고 그 밑으로 피고용자 관리자 부회장그리고 제일 아래에 최고경영자가 있다
서번트 리더십에대한 책을 보고 느낀 것이 많다 기존의 기업의 패러다임은 피라미드형으로 최고경영자가 최상위이고 그 밑으로 부회장 중간관리자 피고용자 고객이 있었지만 서번트리더십에서는 역피라미드형으로 패러다임을 바꿔야 한다고 이야기했다 역피라미드형은 고객이 최상위이고 그 밑으로 피고용자 관리자 부회장그리고 제일 아래에 최고경영자가 있다
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