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작성일 23-02-20 13:22

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目標(목표)관리(目標(목표)설정에 의한 관리)는 참여의 과정을 통해 생산활동의 目標(목표)를 명확하고 체계있게 설정하여 활용함으로써 관리의 효율화를 기하려는 관리방식 또는 관리체계이다.

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다.
[경제경영] 목표(goal)중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다 / 목표(goal)중심경영은 영어로 Manageme
둘째 종업원들이 계획설정에 참여한다.
목표(goal)중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자...
순서
따라서 경영자와 종업원 모두가 만족할 수 있는 경영目標(목표)를 설정할 수 있으며 특히 종업원들은 자신에 대한 평가방법을 미리 알고 업무에 임하고, 평가시에도 합의에 의해 설정된 目標(목표)달성 정도에 따라 업적을 평가하며 그 결과는 피이드백(feedback) 과정을 통하여 경영계획 수립에 반영된다된다.
目標(목표)중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
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1) 目標(목표)관리의 연혁
미국 Peter Drucker, Douglas McGregor

넷째 실적에 대한 피이드백 기능이 있다. 상위 조직의 目標(목표)는 하위조직의 目標(목표)로 분화되며 결국 팀단위의 目標(목표)로 완성되는데 주의할 점은 하위目標(목표)를 통합한 것이 상위目標(목표)로 재조정 될 수 있다는 점이다.





1954년 Drucker는 기업의 계획행태를 改善(개선) 하는데 역점을 두고 MBO를 관리계획의 한 접근방법으로 紹介(소개)하였으며, 그 뒤에 역...
설명
첫째 작업에 대한 구체적인 目標(목표)를 설정한다.hwp( 40 )
- 모든 단계의 첫번째로서 최상부기관의 目標(목표)와 비전이 우선되어야 한다.

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MBO의 특징은 다음과 같이 4가지로 요약할 수 있다.
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Management by Objectives

셋째 실적평가를 위한 계획기간이 명시 되어있다.


레포트 > 사회과학계열

이 理論 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무目標(목표)를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 目標(목표)를 설정하고, 이를 기준으로 하여 작업실적을 평가한다.
MBO 理論은 目標(목표)설定義(정의) 가장 대표적인 예로서 `目標(목표)에 의한 관리`라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 `경영의 실제`에서 주장한 理論이다.

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