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사회복지 조직에서의 총체적 품질관리 TQM이란 무엇이고 도입을 어렵게 하..

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작성일 22-11-08 23:16

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TQM은 日本 기업들이 산출물의 결함을 제거하여 소비자 만족을 극대화하는 조직관리방법을 effect적으로 사용하고 있다는 데 착안하여 1980년대 초반부터 미국 기업에도 적용하기 처음 한 경영이론(理論)이며 기법이다(Martin, 1993 : 22).
TQM이 전통적인 관리기법과 …(투비컨티뉴드 )
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다. TQM은 日本 기업들이 산출물의 결함을 제거하여 소비자 만족을 극대화하는 조직관리방법을 effect적으로 사용하고 있다는 데 착안하여 1980년대 초반부터 미국 기업에도 적용하기 처음 한 경영이론(理論)이며 기법이다(Martin, 1993 : 22).
TQM이 전통적인 관리기법과 구별되는 가장 큰 특징은 고객의 목구나 필요에 따라 조직의 goal(목표) 가 설정된다는 고객 중심의 관리가 강조되어 조직운영과 서비스의 지속적인 改善을 통해 양질의 서비스를 산출하여 조직의 경쟁력을 증대시키고 이를 위해 전 조직구성원들이 참여하며 노력하는 경영시스템을 갖추는 것이

사회복지 조직에서의 총체적 품질관리 TQM이란 무엇이고 도입을 어렵게 하는 한계는 어떤 것이 있는지를 說明(설명) 하시오

총체적 품질관리(TQM : Total Quality Management)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직文化(culture) 와 질적 향상을 위한 effect적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리방법이다.

설명
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총체적 품질관리(TQM : Total Quality Management)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직文化(culture) 와 질적 향상을 위한 effect적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리방법이다.
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