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기업의 지속가능경영 example(사례) analysis(분석) - SK텔레콤, Vodafone의 경영방식과 지속가능경영…

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작성일 24-01-20 17:17

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따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능성보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라 기업들의 현 주소와 나아가야할 사회적 책임의 실천 방향에 대해 살펴보았다. CSR의 실천은 기업의 지속가능한 성장을 위한 하나의 strategy, 즉 새로운 新성장동력이다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 또한 이해관계자들의 意見이 구체적으로 반영되는 참여체계가 ‘윤리상담센터, 만족도 조사’ 등의 것으로 한정되었다.

4) 사회적 책임의 수행결과 보고: Vodafone은 이러한 관점에서 기업이 지속가능한 경영을 위해 세웠던 과거의 목표(目標)와 지금의 진행상황 그리고 피드백을 통한 future(미래)의 목표(目標) 설definition 과정을 일목요연하게 나타내었다. G3가이드라인을 기준으로SKtelecom이 더 많은 항목의 정보를 나타냈음에도 불구하고 종합 점수가 낮았다. 반면에 Vodafone은 이해관계자와의 토론을 보고서 형식의 `CR Dialogue` 발간하여 공시하여 다양한 이해관계자들의 참여를 도왔다.

5) 이해관계자 참여부문: SKtelecom의 지속가능경영 기본 원칙인 ‘참여와 소통’ 부문 점수는 strategy, 경영시스템 및 기업지배구조(Governance), 운영성과 부문 중 가장 낮았다.
레포트/경영경제


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경영학원론 보고서
-지속가능경영보고서에 대한 고찰-
SKtelecom & Vodafone
-요 약-
기업의 지속가능경영은 무엇을 통해 가능한 것일까? 그것은 ‘기업의 사회적 책임(Coporate Social Responsibility)’의 수행이다.

Ⅰ.서론 (序論) ----------------------- 4

Ⅱ. 본론 ---------------------------- 5

3. 주요 이해관계자

4. 기업의 외부environment分析(분석) 및 기회와 위협

5. 기업의 내부여건分析(분석) 및 강점과 약점

6. SWOT分析(분석) 및 strategy적 과제課題

7. 지속가능성보고서 평가



설명



기업의 지속가능경영 example(사례) analysis(분석) - SK텔레콤, Vodafone의 경영방식과 지속가능경영 example(사례) [2012년 평가우수data(資料)★★★★★]
기업의 지속가능경영 example(사례) analysis(분석) - SK텔레콤, Vodafone의 경영방식과 지속가능경영 example(사례) [2012년 평가우수data(資料)★★★★★]



순서
기업의 지속가능경영 사례 분석- SK텔레콤, Vodafone의 경영방식과 지속가능경영 사례[2012년 평가우수자료★★★★★] , 기업의 지속가능경영 사례 분석- SK텔레콤, Vodafone의 경영방식과 지속가능경영 사례[2012년 평가우수자료★★★★★]경영경제레포트 , 기업 지속가능경영 사례 SK텔레콤 Vodafone 경영방식과 지속가능경영 사례 평가우수자료


- 먼저보기를 참고 바랍니다.
SK텔레콤과 Vodafone은 GRI(Global Reporting Initiative)의 G3 가이드라인을 기준으로 두 기업 모두 B+ 적용성 수준을 만족한다. 이는 두 기업이 보고 원칙 준수 내용 혹은 지속가…(생략(省略))

1) 정보의 공개성: 정보의 공개성은 곧 지속가능성보고서에 드러난 정보의 양과 질을 의미한다. 두 기업의 지속가능성 보고서 分析(분석)의 시사점은 다음과 같다. 다만 財務諸表(재무제표) 상에 드러난 이자비용이나 채권 규모 등을 통해 채권자들에 대한 1차적 책임을 수행하고 있음을 짐작할 수 있었다. 무엇보다 사업장별 혹은 부문별로 정보를 나타내지 않고 있어 각 기준에서 최고점인 4점을 받는 경우가 극히 드물었다. 이는 기업의 사회적 책임의 수행의 범위는 방대하지만 그 질에 있어서는 심층적이지 못함을 시사한다. Vodafone은 이해관계자들의 참여를 CR 전문가와 시민(Citizen)연대 그리고 NGO까지 확대시켰으나 SKtelecom은 고객, 구성원, 주주, government , 비즈니스 파트너, 일반 공중 등으로만 구분하였다. 기업은 투자자나 주주에 대한 경제적ㆍ법적 책임을 지는 것을 넘어 기업에 얽힌 다양한 이해관계자들(stakeholders)의 욕구를 파악하고 이를 충족시켜야 한다. 반면 Vodafone은 비교적 질적으로 높은, 심층적인 사회적 책임을 수행하고는 있으나 그 범위는 SKtelecom에 비해 사회적 책임의 수행범위는 포괄적이지 못했다. 따라서 정보의 공개라는 측면에서 SK텔레콤이 좀 더 폐쇄적임을 알 수 있었다. SK텔레콤의 경우 64페이지의 지속가능성보고서와 기업 홈페이지를 통해 제공되는 재무적인 정보가 전부였다.

3) 채권자에 대한 사회적 책임의 수행: 두 기업 모두 전혀 언급하지 않았다. 반면에 SKtelecom은 GRI의 가이드라인에 해당하는 정보의 추이만을 나타낼 뿐 기업의 과거에 세웠던 목표(目標)의 진행상황이나 피드백을 통한 future(미래)의 목표(目標) 설정에 있어서는 정보가 부실했다.

2) GRI의 G3가이드라인 기준: SK텔레콤의 지속가능성보고서는 62개 항목의 정보를 나타내었고 167점이었다.

다. 특히, environment부문 중 생물다양성에 대한 책임은 언급조차 되지 않았다. Vodafone은 52개 항목의 정보를 나타내었고 182점이었다. ‘이해관계자의 참여’ 분야에서 미흡한 점은 이해관계자를 선정하는 범위와 깊이가 Vodafone에 비해 매우 협소한 것이다. 반면에 Vodafone은 기업 홈페이지를 통한 재무적인 정보의 공시와 더불어 전사적 차원에서 그룹 수준의 지속가능성보고서(64p), CR Website를 통한 심층적인 정보의 제공 그리고 운영하는 사업장별로 별도의 지속가능성 보고서를 발간하여 이해관계자들에게 기업의 정보를 제공하고 있었다. 또한 주요 이슈에 대한 논의과정에 이해관계자의 참여를 보장하는 절차도 크게 미흡한 것으로 나타났다.

REPORT 11(sv76)



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