[동기부여의 관념] 동기부여의 의의와 과정 [동기부여의 관념] 동기부여의..
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작성일 23-11-18 23:00
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종업원의 업무수행 성과는 능력과 자발적 의욕, 즉 동기부여에 의해서 기인된다
성과 = 능력 x 개인의 자발적 의욕
종업원의 업무수행성과는 단순히 개인의 능력뿐만 아니라 개인의 자발적 의욕에 의해서 성과가 달라지며, 주어진 능력 범위 내에서 일 성과를 높일 수 있는 대책은 개인의 업무수행에 대한 자발적 의욕을 촉진시킨다는 것이 경영자의 관리기능으로서 중요하다.
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[동기부여의 concept(개념)] 동기부여의 의의와 과정
1. 동기부여의 의의
동기부여는 개인이나 집단이 자발적 ․ 적극적으로 책임을 지고 일을 하도록 의욕이 생기게끔 그 행위의 방향과 정도에 influence을 주며, 목표(目標)달성을 위한 행동을 유발시키는 역동적인 과정을 의미한다.경영자의 기본적 과업을 종업원이 능력을 발휘하여 직무를 효과(效果)적으로 수행해 가도록 하는 것이다. 여기서 자발적 의욕이 바로 동기부여이며, 동기부여를 유발시키는 요인이 무엇이고, 이러한 동기부여는 어떤 성과를 제시하는지 알아볼 필요가 있다
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