급변하는 경영環境(환경)하 인적자원관리의 핵심戰略
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작성일 23-10-10 12:43
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과거 10년이 걸리던 사업環境 alteration(변화) 가 1년만에 이루어지는가 하면 alteration(변화) 는 갈수록 그 속도가 가중되고 있음을 실감하고 있을 것이다. 다시 말하면 사람에 의해 alteration(변화) 의 방향과 속도가 결정되고 있는 것이다.
급변하는 경영환경하에서 요구되는 인적자원관리의 핵심전략에 대해서 조사하였습니다. 이러한 alteration(변화) 는 곧 사람에 의해 주도되고 있음을 부인할 수 없다.
인적자원관리에서의핵심戰略
1. 들어가며
alteration(변화) 의 중심에는 정보화, 지식화가 있다 정보와 지식의 확산은 시공간의 의미를 무색하게 만든다. 급속하면서 다양한 alteration(변화) 는 우리들의 생활패턴도 변하게 하고 있고, 우리는 이러한 alteration(변화) 에 適應하든가 아니면 alteration(변화) 를 주도하지 않으면 결국 사회와 주변사람들로부터 외면되어 낙오될 수밖에 없다
조직체인 사업장의 alteration(변화) 도 예외는 아니다.
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급변하는 경영環境(환경)하 인적자원관리의 핵심戰略
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설명
급변하는 경영環境(환경)하에서 요구되는 인적자원관리의 핵심戰略에 대상으로하여 조사하였습니다. 그렇다면 사람관리, 곧 인적자원관리를 어떻게 하느냐에 따라 조직의 성패가 달려있다고 할 수 있을 것이다. 끊임없이 체질improvement(개선)을 모색하고 주변環境을 직시하지 않으면 곧 경쟁업체에 뒤질 수밖에 없다.
