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지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스

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작성일 23-10-06 23:42

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즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제도화시키는 것을 目標(목표)로 한다.
이처럼 표현되지 않은 무형의 지식을 포함해서 조직체가보유한 모든 가용한 지식을 공유해 업무처리의 효율성을 높이고, 신제품 개발 및 시장 대응력을 높여 기업경쟁력을 갖추는 데 조직의 지식을 이용할 수 있따
Wiig(1997)는 지식경영이…(To be continued )

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순서
다.
그러나 컴퓨터와 통신의 발달에 따라 도래한 정보화 사회에서는 인간의 노동이 지적자본이 되고 있따
지식경영이란 조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내 보편적인 지식으로 공유함으로써, 조직 전체의 문제해결 능력을 비약적으로 향상시키는 경영방식이다. 여기서 `지식`이란기술과 정보(information)를 포함한 지적 능력과 아이디어를 총칭하는 훨씬 광범위한 槪念이다. 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_01.gif 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_02.gif 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_03.gif 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_04.gif 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_05.gif 지식경영의개요와성공용인,지식경영프로세스_hwp_06.gif


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지식경영

I. 지식경영의 개요

피터 드러커(Peter Drucker, 1993)는 현대사회에서는 정보와 지식의 중요성이 증대된다고 하였다. 산업사회에서는 기계설비에 의한 생산성 향상이 이루어졌다. 그는 `노동은 기계가 대신해 주고 완전히 자동화되는 날이 올지도 모르지만 지식만은 오직 훌륭한 인간적인 자요인 것이다`라고 말하였다.
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