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작성일 23-10-04 14:50
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생산및운영관리,BSC 성과관리시스템,BSC 시스템 구축과정,BSC와 SWOT,BSC와 ERP 시스템, BSC 시스템 구축의 drawback(걸점)과 개선plan
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생산및운영관리,BSC 성과관리시스템,BSC 시스템 구축과정,BSC와 SWOT,BSC와 ERP 시스템, BSC 시스템 구축의 drawback(걸점)과 개선plan
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생산및운영관리
`목차`
1.BSC 성과관리시스템은 무엇인가
1) BSC의 정이
2) BSC의 기반이 되는 理論(이론)
3) BSC의 특징
4) BSC의 내용
2.정부 경영성과평가를 위해 BSC를 사용하는 必要性, 평가 실행상의 문제점(問題點)은 무엇인가
1) strategy 달성의 촉진
2) 균형된 성과평가
3) 책임경영의 구현
4) 조직變化의 촉진
5) 의사소통의 활성화
6) 기업의 신뢰도 확보
3. K공단의 BSC 시스템 구축과정은 어떻게 진행되었는가
1) BSC와 SWOT
2) BSC와 ERP 시스템
4. K공단의 BSC 시스템 운영동향은 어떠한가
1) 성과지표
2) 평가 지표
3) 최종 평가등급의 산정
5. BSC 시스템 구축의 문제점(問題點)과 improvement方案은 어떠한 것들이 있는가
1) 문제점(問題點)
2) improvement方案
6. 구성원들은 BSC 시스템에 마주향하여 어떻게 인식하고 있는가
1)BSC 시스템에 대한 공감대 형성`
2)BSC 시스템의 특성(特性)에 대한 정이`
3)BSC 시스템에 도입에 대한 찬/반 여부`
4)BSC 시스템 도입시기에 대한 인식`
5)BSC 시스템의 공정성에 대한 인식`
6)BSC 시스템의 효용성에 대한 인식`
1.BSC 성과관리시스템은 무엇인가
1) BSC의 정이
1980년대 중반부터 제기된 재무 성과…(투비컨티뉴드 )
다.
