우리나라 공기업 조직구조의 改善plan에 관한 연구 - 한국마사회를 대상으로 -
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작성일 23-10-03 22:32
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제2장 theory 적 고찰
제1절 조직구조의 관념
1. 조직구조의 정이
일단 사람들이 공동의 목표(goal)를 달성하기 위해서는 조직을 형성하고 나면,목표(goal)를 달성하는 데 필요한 모든 활동들을 effect적으로 통제하기 위해서 조직구조(organization structure)가 발달하게 된다1). 조직구조는 규칙․과업․권한관계의 formula적인 체제로 정이할 수 있는데, 조직구조에 의해서 과업의 할당방식, 보고체계, formula적인 통합, 상호작용 패턴, 자원할당 등이 결정된다 즉 조직구조는 조직의 성공적인 활동을 위해 필요한 일과 부서, 직위나 권한관계 등을 안정적으로 짜놓은 틀 또는 뼈대를 의미한다.
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,경영경제,레포트
다.
어떤 조직이던지 적절한 조직구조는 環境(환경)적․기술적․인간적 차원에서 발생…(省略)
레포트/경영경제
한국마사회의 계속적인 성정을 추구해나가기 위해서 모험성과 적응성을 향상 시킬 수 있는 조직구조 개선방향을 제시하는데 초점을 맞추어, 문헌조사와 인터넷 등을 통한 이론적 방법을 정리한 자료입니다.우리나라공기업조직구조의개선방안에관한연구-한국마사회를대상으로- , 우리나라 공기업 조직구조의 개선방안에 관한 연구 - 한국마사회를 대상으로 -경영경제레포트 ,
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우리나라 공기업 조직구조의 改善plan에 관한 연구 - 한국마사회를 대상으로 -
설명
한국마사회의 계속적인 성정을 추구해나가기 위해서 모험성과 적응성을 향상 시킬 수 있는 조직구조 改善방향을 제시하는데 초점을 맞추어, 문헌조사와 인터넷 등을 통한 理論(이론)적 방법을 정리(整理) 한 자료(資料)입니다. 이러한 조직구조의 주요 목적은 바로 통제(control)이다.
순서
먼저 제2장에서 theory 적 고찰로서 조직 및 공기업과 사기업의 관념과 특징을 살펴보고 제3장에서는 한국마사회 조직개편 연구의 모형과 체계를 살펴보고 제4장에서는 한국마사회의 조직구조의 개선measure(방안) 을 제시하고 마지막 제5장에서는 conclusion(결론)으로 한국마사회의 조직구조의 개선measure(방안) 에 대해 예상되는 결점 및 성공요건을 제시하였다.
