도요타시스템
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작성일 23-09-24 21:10
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레포트/경영경제
도요타시스템
2. 도요타 생산 방식
TPS란? Toyota Production System
목적 : 생산 과정에서 각종 낭비 요소를 제거 하는 것
내용 : JIT(Just In Time) + 간단한 생산라인
JIT(Just In Time) : 가장 적절한 시점에 부품을 공급 받고 상품을 생산하는 시스템
-> 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템으로 모든 낭비요인을 조사하여 창의적 improvement방법을 고안하여 원가절감과 생산성 향상을 극대화
과잉생산의 낭비 ②
무료함의 낭비
운반의 낭비
가공 그 자체의 낭비
재고의 낭비
동작의 낭비
불량품 제조의 낭비
낭비의 배제를 기본이념으로 하고 있다
3. 렉서스의 해외시장 진출
미국진출
이전부터 미국 시장 개척에 나섰던 도요타는 日本(일본)차에 대한 거부감을 줄이기 위해 88년 미국시장용 디비전 렉서스를 설립, 고급모델은 렉서스 브랜드를 붙여 판매하기 스타트
1989년 9월 미국에서 LS 400과 ES 250의 판매 개시
1991년 연간 71,206 대 판매로 미국 수입차 부문 판매 1위
1996년 발매 이후 총 누적 판매 수 50만 대
1999년 렉서스 판매 대수 185,890 대 기록 총 누적 판매 수 1,000,000 대 돌파
2003년 미국 시장에서 259,755대를 판…(To be continued )
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