블루오션에 대하여
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작성일 23-09-08 18:03
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좁은 바다에서 치열한 경쟁으로 붉게 변해가는 바다에서 어떻게 하면 이길 것인가를 고민하기 보다는 경쟁이 없는 푸른 대양으로 나아가라는 블루오션 전략(戰略) 의 메시지는 치열한 비즈니스 環境(환경)에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 관심을 얻고 있습니다.
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블루오션에 대하여
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서평감상/서평
(1) 블루오션 전술(Blue Ocean Strategy)이 많은 사람들의 관심을 끌고 있따 좁은 바다에서 치열한 경쟁으로 붉게 변해가는 바다에서 어떻게 하면 이길 것인가를 고민하기 보다는 경쟁이 없는 푸른 대양으로 나아가라는 블루오션 전술의 메시지는 치열한 비즈니스 環境에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 바로 희망의 전술인 셈이다. 민들레영토는 94년 신촌에서 처음 처음 되어 고려대점, 대학로 본점, 중국(中國) 북경점 등 23개의 지점을 두고 있는 ‘文化카페’이다. 이런 전략을 사용하고 있는 기업의 사례를 알아보고 어떻게 적용되는지 사례를 들어 소개하고 있는 글입니다. 이런 블루오션 전술을 사용하고 있는 기업의 사례(instance)를 알아보고자 한다. 이런 전략(戰略) 을 사용하고 있는 기업의 example(사례) 를 알아보고 어떻게 적용되는지 example(사례) 를 들어 introduce하고 있는 글입니다.
●“미국에 스타벅스가 있다면 우리나라에는 민들레 영토가 있다는 젊은 층들 사이에서 유행하는 말이 있었다. 소비의 文化로 얼룩지고 바쁜 현대인들로 여유를 좀처럼 찾아볼 수 없는 향락의 거리에 지친 마음을 달래주는 편안한 쉼터로 큰 사랑을 받고 있따 이미 대학생들 사이에서 ‘가고 싶은 카페 1위’로 선정된 ‘민들레영토’는 다른 카페와는 확연히 다른 특징을 지니고 있따-민들레 영토(민토) 이전의 기업들(수많은 까페들)의 경영방식
국내의 수많은 Cafe(까페)에서는 한 음료에 대한 음료비를 …(drop)
좁은 바다에서 치열한 경쟁으로 붉게 변해가는 바다에서 어떻게 하면 이길 것인가를 고민하기 보다는 경쟁이 없는 푸른 대양으로 나아가라는 블루오션 전략의 메시지는 치열한 비즈니스 환경에서 지쳐 가고 있는 많은 경영자들에게 관심을 얻고 있습니다.