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가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요

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작성일 23-08-24 06:17

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⑥ 특정 상황에 접근할 때 가능한 모든 시각에서 바라보며, 그들의 마음에 alteration(변화) 가 생길 때 라도, 이를 그들이 지니고 있는 신념과 가치에 합하게 받아들인다.
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가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요

가장 중요한 인적자원관리 시스템의 요소로서 리더십 개요

1. 들어가며

현대 경영 전반에서 리더십은 강점혁명의 씨앗을 심을 수 있는 비옥한 토양이다. 만약 조직 내에서 강점에 대해 토론하고 그 강점을 발견하고 적용하며 구성원 각자의, 그리고 팀과 조직 전체의 강점을 개발하기 원한다면 조직의 리더들에게 리드하는 법을 가르치라. 조직 내에서 어떠한 훌륭한 리더십에 대한 비전을 세우고, 리더들 그리고 관리자들과 함께 그 비전을 이룰 수 있도록 함께 일하도록 하라.
비전을 성취하는데 어떠한 강점들이 요구되는지 정이하고, 현재의 리더들이 지니고 있는 강점과 요구되는 강점들 사이의 차이를 파악하라. 이를 통해 리더들은 그들의 리더십을 effect적으로 발휘할 수 있으며, 리더십 발휘의 프로세스에 그들의 강점을 활용할 수 있게 된다 이하에서는 이와 관련하여 간략히 살펴보고자 한다.

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설명

다.

② 자신의 신념과 행동 사이의 괴리를 줄이기 위해 끊임없이 노력한다.

③ 자신의 약점에 대해 개방적으로 토론함으로써 당면한 도전에 필요한 역량을 갖춘 인재 또는 다른 리더들을 확보할 수 있다

④ 항상 먼저 실행하며, 자신감, 희망, 긍정이 모범을 보임으로써 다른 이들로 하여금 행동하도록 고취시킬 수 있다

⑤ 과업, 목표(goal)의 달성과 조직원에 대한 훈련의 중요성을 동등하게 본다.

2. 모범적인 리더십의 형태

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