기업文化(문화)개발의개입활동
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작성일 23-08-23 03:12
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여기에는 기업
文化(culture) 개발 담당요원들이 매우 중요한 역할을 한다.
(1) 가치관조사
첫째로 기존 기업文化(culture) 의 reality(실태) 를 파악하기 위하여 기업文化(culture) 개발 담당요원
들이 중심이 되어 가치관을 체계적으로 조사할 수 있따 이 조사는 기업체가
추구하는 목적이나 戰略과 관련하여 구성원들의 태도와 가치관을 조사하고 그
들과 경영층 그리고 기업체와의 관계를 파악하는 데 중요 목적이 있따 따라서
구성원들의 가치관에 대한 조사는 그들의 사기와 직무만족감은 물론, 기본가
치상의 결점을 정확히 파악하는 데 많은 도움을 준다.
순서
기업文化(문화)개발의개입활동
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기업文化(문화)개발의개입활동
레포트/경영경제
설명
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* 기업文化(culture) 개발의 개입활동
기업文化(culture) 개발조직이 형성되면 기업文化(culture) 개발의 公式 활동은 일반적으로
기존 기업文化(culture) 에 대한 analysis(분석) 과 새로운 기업文化(culture) 의 탐색으로부터 처음 하여 새로
운 기업文化(culture) 개발을 위한 각종 유도적 · 개발적 개입활동이 전개된다
1. 새로운 기업文化(culture) 의 탐색
기존 기업文化(culture) 의 결점은 가시적인 문제증상과 통계적인 성과지표를 통
하여 이미 어느 정도 진단되지만, 기업文化(culture) improvement을 위한 구체적인 행동계획을
수립하려면 기존 기업文化(culture) 에 대한 심층적인 analysis(분석) 이 필요하다.
(2) 文化(culture) 격차의 analysis(분석)
기업…(省略)
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기업文化(문화)개발의개입활동
다.
