성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방법
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작성일 24-06-01 11:16
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2. 고용조정 대상자 관리
(1) 의의
고용조정 대상자 관리는 고용조정 대상자와 생존자의 사기에 동시에 effect을 미친다. 따라서 사전적으로 해고회피노력을 다하여야 할 것이며 해고의 통보, 해고예고 수당 지급 등에 있어서 각별히 신경을 써야 할 것이다. 따라서 경영자들은 중간관리자들과 지속적으로 의사소통 노력을 하여야 할 것이며, 중간관리자들에 대한 고용조정 예비교육과 훈련을 실시해야 할 것이다.Download : 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안.hwp( 86 )
성공적인 고용조정을 위한 인력관리 measure(방안)
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다 만일 경영자들이 중간관리자들의 이러한 형편을 이해하지 못하고 무리하게 고용조정을 실행하면 실패할 가능성이 크다. 또한 조기퇴직 등의 방법을 통해 보다 좋은 조건에서 스스로 퇴직을 결정할 수 있…(To be continued )(2)전직지원제도(Outplacement)
3. 인플레이스먼트를 통한 생존자 관리
(1) 도입배경
(2) 해고의 공정성과 신뢰성 확보
(3) 임파워먼트 - 의사결정이 자율권 증대
(4) 작업의 재조정
(5) 생존자의 사기진작을 위한 성과? 보상시스템 설계
(6) 조직활성화 증대
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