인사고과의 구성요건과 개선방향 - 평가관리 - ☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향
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작성일 24-06-01 04:28
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Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 목적으로 한다.
다.
Ⅲ. 타당성
1. 의의타당성이란 고과내용이 고과목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 것이다.
2. 인사고과의 구성요건
인사고과 시스템을 구축하기 위해서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 확보되어야 하며, 또한 구축된 시스템을 원활하게 운영하기 위해서는 수용성과 실용성이 있어야 한다.
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설명
☞ 인사고과의 구성요건과 improvement방향
Ⅰ. 서
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적?잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.2. 저해요인
고과내용인 잠재능력…(skip)
Ⅳ. 신뢰성
①고과자의 의도적인 주관적 평가는 평가방법을 보다 정교하게 함으로써, ②인지 못하는 오류들은 평가방법의 improvement과 고과자 교육을 통해서 , ③정보부족은 고과자가 획득할 수 있는 정보만큼 고과내용의 범위를 축소함으로써 저해요인을 줄일 수 있다
Ⅴ. 수용성
Ⅵ. 실용성
Ⅶ. 결
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레포트/법학행정
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이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다.
