조직變化(변화)의 관리를 위한 개념들
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작성일 23-07-24 10:57
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조직變化(변화)의 실행
變化(변화)를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 future 의 상태로 변환하는 것
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조직변화의 실행 변화를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 미래의 상태로 변환하는 것 - 효과적인 변화의 관리는 (1) 현재상태의... , 조직변화의 관리를 위한 개념들기타레포트 ,
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- 효과(效果)적인 變化(변화)의 관리는 (1) 현재상태의...
설명
조직變化(변화)의 관리를 위한 개념들
조직change(변화)의 실행
change(변화)를 실행한다는 것은 현재의 조직을 바람직한 미래의 상태로 변환하는 것
- 效果(효과)적인 change(변화)의 관리는 (1) 현재상태의 이해, (2) 바람직한 미래상의 개발. (3) (1)의 상태를 (2)의 상태로 전이시키는 것 등을 포함함
주요한 change(변화)는 environment(환경) 적, 戰略적 change(변화), 성과 부진 등에 대한 反應(반응)
- change(변화)가 일어나면 조직요소간 부적합이발생, 效果(효과)적으로 되려면 조직이 재형성되어야 함
- 이는 조직 과업의 rethinking & redefinition과 그에 따르는 요소들의 change(변화)를 의미함
效果(효과)적인 change(변화) 관리 기준
- 조직이 바람직한 미래의 상태로 이동
- 미래상태의조직이 기대 충족
- 전환이 조직에 불필요한 비용 없이 수행
- 전환이 개인에게 불필요한 비용없이 수행
경험에 의하면 change(변화)가 실행되는 방법이 change(변화)의 내용 못지않게 效果(효과)적인 전환 여부에 effect(영향) 을 미침
change(변화) 실행상의 문제가되는점
조직을 기계와 같이 생각하여 부품을 확 바꾸면 될 것 같지만 그렇지 않음
- 조직, 그룹, 개인의 행위를 바꾸는 것은 어렵고 힘든 과업
조직모형을 사용하면 시스템으로서의 조직이…(省略)
다.
