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[Best] [경제경영] 조직 文化(문화)

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작성일 23-05-16 13:56

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언제나 變化(변화)라는 것이 다양한 개인의 동시충족을 이루어 낼 수는 없기 때문일것이다 따라서 조직이 變化(변화)에 대한 유연성을 갖추기 위해서는 조직 자체를 하나의 유기체로서 만들 필요가 있다 마치 전쟁터에서 리더를 중심으로 한 결속력 있는 부대가 필요하듯이 말이다. ‘조직culture’는 바로 조직을 유기체화 할 수 있는 훌륭한 방법이라고 할 수 있다 `조직culture’라고 하는 것은 조직 내부적으로 구성원들이 공유하는 가치, 믿음, 신념,행동 특성상의 체계, 패턴의 형성 혹은 구성원들이 나타내 보이는 표시(sign)를 의미하는 것으로 ...
[경제경영] 조직 文化(문화)





서론 Ⅰ. 시작에 앞서 1. 조직 문화의 중요성 조직문화를 구축해야 한...


레포트 > 사회과학계열



설명
다. 하지만 기업은 서로 다른 개인의 집합으로서 變化(변화)에 있어 다양한 충돌과 갈등을 겪을 수 있기 때문에 適應에 대한 유연성을 갖지 못한다.조직 설계가 잘 되어 있다 하더라도 조직구성원의 culture가 잘못되어 있으면 그 기업은 그 기능을 제대로 발휘할 수 없다.
서론 Ⅰ. 처음 에 앞서 1. 조직 文化(문화)의 중요성 조직文化(문화)를 구축해야 한...





경제경영 조직 보고서 최종판 서론 Ⅰ. 시작에 앞서 1. 조직 문화의 중요성 조직 문화

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서론 Ⅰ. 스타트에 앞서 1. 조직 culture의 중요성 조직culture를 구축해야 한다. 왜냐하면 조직 설계가 기업에게 뼈를 제공하는 것이라면 조직culture는 그 뼈에게 힘을 주는 근육을 제공하는 것이기 때문일것이다 현대 사회의 특징은 바로 ‘빠른 變化(변화)’라고 할 수 있다 사회를 구성하는 다양한 culture와 제도는 그 사회를 구성하는 개인 혹은 집단의 특성에 따라 變化(변화)하게 되는데, 정보의 교류가 용이해진 결과 그러한 變化(변화)의 속도는 기하급수적으로 빨라지게 되었다. 따라서 사회가 급변하는 만큼 기업은 그 사회에 ‘適應’하는 것에 관심을 가질 수밖에 없고, ‘어떻게 適應할 것인가.’에 대한 답은 현대 기업이 풀어야할 Task 라고 할 수 있다 適應을 위한 가장 core적인 요소는 바로 유연성이다. 기업은 이러한 사회 안에 존재하는 하나의 유기체이고, 기업의 이윤 창출이라는 최고 목표(goal)에 따라 움직인다.
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