[행정조직론] 戰略적 선택 理論
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작성일 23-02-07 09:09
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Ⅰ. 조직environment(환경) 론의 의의
2. 전술적 선택 이론(理論)의 공공조직에의 도입상 한계
[본문일부]
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전략적선택이론에 대해서 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.
Ⅲ. 전술적 선택 관점(strategic choice view)
戰略적선택理論에 관련되어 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.
[행정조직론] 戰略적 선택 理論
Ⅱ. 조직environment(환경) 론의 관점
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순서
Ⅰ. 조직environment(환경) 론의 의의
전략적선택이론, 조직환경론, 전략적, 조직론, 조직이론
조직에 관한 이론(理論)은 그 분석단위에 따라 미시적 조직이론(理論)과 거시적 조직이론(理論)으로 분류된다된다. 조직연구를 거시적으로 분석하는 접근방법은 조직과 environment(환경) 과의 관계에 대하여 보다 적극적인 차원에서 이해하고자 하는 것으로 이는 조직environment(환경) 론이라고도 볼 수 있다아
Ⅳ. 전술적 선택 이론(理論)(strategic choice theory)
설명
[목차]
다.
1. 전술적 선택 이론(理論)의 의의
Ⅱ. 조직environment(환경) 론의 관점
Astley와Van de Ven은 조직의 분석차원을 이원화시킴으로써 조직environment(환경) 이론(理論)을 네 가지 관점으로 구분하였다. 둘째는 인간성차원으로써 인간의 행동은 environment(환경) 에 의해 지배된다는 결정론적 관점과 인간의 행동은 그의 자유의지에 의해 결정된다는 자발론적 관점이다. 미시적 분석수준의 경우 개인 및 조직 내부구조, 거시적 분석수준의 경우 개체군으로서 조직이나 조직 네트워크를 분석단위로 한다. 첫째는 분석수준 차원으로 개인-집단-개별조직을 포함하는 미시적 분석수준과 조직개체군 등을 포함하는 거시적 분석수준이다.
