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작성일 24-04-29 23:52

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조직활동의 생산에 필요한 과업들을 分析(분석)하는 과정인 직무分析(분석)과 이에 기초한 업무설계(work design)를 갖게 될 때 확보할 수 있는 효용성은 다음과 같다. 넷째, 직원의 이직 시 업무를 지속적으로 유지할 수 있게 하고, 다섯째, 직원확보욕


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방송통신/기타
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직무분석에 대하여 설명하시오 목차 직무분석에 대하여 설명하시오 I. 직무분석의 목적과 용도 II. 직무분석의 유형 및 기능 III. 직.. , 직무분석에 대하여 설명하시오 직무분석에 대하여 설명하시오 목차 직..기타방송통신 , 직무 대하여 설명하시오 직무 대하여 설명하시오 목차 직

직무분석에 대하여 설명(explanation)하시오 목차 직무분석에 대하여 설명(explanation)하시오 I. 직무분석의 목적과 용도 II. 직무분석의 유형 및 기능 III. 직..






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설명




직무分析(분석)에 대하여 설명(說明)하시오
목차
직무分析(분석)에 대하여 설명(說明)하시오
I. 직무分析(분석)의 목적과 용도
II. 직무分析(분석)의 유형 및 기능
III. 직무分析(분석)을 위한 방법
Reference List
직무分析(분석)에 대하여 설명(說明)하시오
I. 직무分析(분석)의 목적과 용도
인적자원관리의 과정에서 가장 중요한 요소가 무엇일까 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 分析(분석), 즉 직무分析(분석)(job analysis)이라고 답할 수 있을 것 같다. 첫째, 직원채용 시 어떠한 사람이 채용되어야 하는지에 대한 명료화가 가능해지고, 둘째, 업무에 대해 가지고 있는 기대가 명확해지며, 셋째, 직원의 성과평가를 가능하게 한다.
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