이文化(culture) environment에서의 마케팅 믹스별 경영strategy
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작성일 24-02-07 12:27
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1982년 유고슬라비아와의 계약체결로 스타트된 맥도날드의 공산국가 진출은 1990년 모스크바, 1992년
베이징에 세계 최대 규모의 매장을 개점하면서 더욱 확실한 기반을 갖게 되었다.`는 맥도날드의 잭 그린버그 회장의 주장은 각 나라의 입맛을 최대한 존중하여 맥도날드가 세계적으로 성공할 수 있게 한 원동력이 되었다.
국제적으로 맥도날드 레스토랑은 표준화된 메뉴 아이템을 선보이고 있다 그러나 한편으로는 각 국가의 문화적 선호도에 따라 새로운 메뉴가 다양하게 개발되어 있다
日本(일본)에서의 쌀밥과 프라이드 치킨, 독일에서는 맥주, 노르웨이에서는 연어 버거, 인도에서는 양고기를 사용한 마하라자맥 등이 그 예가 될 것이다. 이는 맥도날드가 각 나라의 입맛을 최대한 존중하며 자사를 토착화된 기업으로 인지되게끔 하기 위해 펼치는 전략(strategy)이라 할 수…(skip)
레포트/경영경제
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설명
다.
또한 맥도날드는 세계 최초로 공산국가에 진출한 햄버거 레스토랑이기도 하다.본 자료는 글로벌 경영환경하에서의 마케팅 믹스별 경영전략을 표준화 전략과 현지화 또는 현지적응화 전략 차원에서 상세하게 정리한 자료임이문화환경에서의마케팅믹스별경영전략 , 이문화 환경에서의 마케팅 믹스별 경영전략경영경제레포트 ,
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이文化(culture) environment에서의 마케팅 믹스별 경영strategy
순서
* marketing 믹스별 경영전략(strategy)
- marketing 믹스와 현지適應(적응)화 전략(strategy)
0 제품의 현지適應(적응)화(현지화) 전략(strategy)
<事例(사례)> 햄버거로 현지의 문화를 흡수하는 맥도날드
`적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한 맛을 살려야 한다.
