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전술적 리더십

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작성일 24-01-29 17:13

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경험, 능력, 가치관, 개성, 관점, 우선순위,
So,최고경영진의 인각적 요소에 중점
경영진에 대한 학문적 관심
하버드 모델(1961,1971) ? 기업에서의 최고 경영진에 대한 개인적 역할 강조
결정론적 관점 ? 조직 구조는 環境(환경), 기술, 크기에 의해 결정된…(drop)






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전술적 리더십

레포트/경영경제
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전술적 리더십 - 프리뷰를 참고 바랍니다.
경영진 개개인의 속성 은 다르다.
설명



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Top Executives
strategy적 리더십의 연구
개인 or 그룹,팀 or 다른 조직
최고 경영진
매우 중요한 影響(영향)력 有
한계성 有
어디서 기업의 strategy은 나오는가?
외부 環境(환경), SWOT, 포터의 five-forces …
대다수 최고경영자에 의해 결정
개인의 경험, 동기, 속성 에 근거
strategy적 선택
최고 경영진의 업무의 속성
복잡, 많은 요소로 구성, 애매모호한 정보
최고 경영진이 다르다면, 동일 기업에서 동일 선택권이 있더라도 같은 선택을 하지 않는다.
REPORT 11(sv76)



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