MBO - 目標(목표)관리제도
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작성일 24-01-11 03:18
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과거 개인특성(特性)위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점(問題點)을 극복하고, 통title proper(제목)적 보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무improvement(개선)을 위한 근무평정이 선호됨에 따라 참가중심의 기법, 未來지향적 기법을 필요로 하게 되었다.…(skip)
3 상급자와 협의
4 목표(目標)달성을 위한 실행
5 평가 및 새로운 목표(目標)의 수립
- preview를 참고 바랍니다.
2 등장배경
MBO는 피터드러거와 맥그래그의 뒷받침으로 주목으로 끌게 된 기법이다.순서
설명
MBO
MBO - 目標(목표)관리제도
MBO , MBO - 목표관리제도법학행정레포트 , MBO
■ MBO
Ⅰ 의의 및 등장배경
1 의의MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표(目標)를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가?보상?개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
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MBO,법학행정,레포트
레포트/법학행정
다.
특히 최근에는 연봉제와 연계하여 시행되고 있다
Ⅱ MBO의 실행과정
1 사전 홍보 교육
MBO기법을 도입하기 전에 관계자들에게 제도의 이념이나 특징, 피료썽에 대해 설명(說明)?이해시켜 공감대 형성과 지지를 얻어야 한다.
