업적평가제도의 성공戰略
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작성일 23-12-05 21:39
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기업은 경영環境(환경)과 경영철학에 따라 나름대로 다양한 형태의 평가제도를 운영하고 있다아 성공하는 기업이 되고자 한다면‘평가를 위한 평가’를 해서는 안된다 평가는 기업의 전반적인 성과관리(Performance Management) 속에서 이루어지는 하나의 과정이며, 그 과정을 통해 만들어낸 결과물은 조직 구성원들의 성과 서열을 확인하는 정도에서 머물러서는 안된다 조직 전체가 만들어낸 성과…(To be continued )
2. 성과관리 시스템의 3대 조건
3. 성과관리 중심의 평가제도
4. 개인과 조직의 조화
5. 수용성 제고 變化(변화)관리
다.
업적평가제도의 성공전략(strategy)
1. 들어가며
기업들은 생성 과정에서부터 끊임없이 성과를 향상시키기 위해 노력하고 있다아 하지만 그 과정 속에서 성공을 거두고 위대한 기업으로 성장해 가는 회사가 있는가 하면 여러 가지 이유로 인해 시장의 인정을 받는데 실패하고 영원히 사라지는 기업들도 있다아 이렇게 전혀 다른 결과를 만들어내는 이유는 여러 가지가 있겠지만 그 이유 중에는 반드시 제대로 된 평가제도가 있었는지 여부도 포함될 것이다.Download : 업적평가제도의성공전략.hwp( 59 )
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