경영혁신기법으로써 비즈니스 리엔지니어링 연구
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작성일 24-07-06 13:05
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경영혁신기법으로써 비즈니스 리엔지니어링에 대해서 조사하였습니다.경영혁신기법으로써 비즈니스 리엔지니어링 연구
레포트/경영경제
비즈니스리엔지니어링
경영혁신기법으로써 비즈니스 리엔지니어링에 관련되어 조사하였습니다. 이렇게 프로세스를 비즈니스 리엔지니어링의 근본대상으로 보는 이유는 기업 또는 공공기관들에서 주요업무는 한 부서 단독으로 이루어지는 경우는 거의 없으며 여러 부서의 협력을 통하여 이루어지기 때문일것이다
따라서 한 부서의 부문별 최적화보다는 업무의 수행단위인 프로세스 대상으로 혁신을 이룩하여 부서들간의 업무흐름을 잘 파악한다면 전사 입장에서의 최적화를 꾀할 수 있따
2. 정보처리기술
기존의 정보처리기술 사용 방식은 업무방식을 재개편하는 정도에는 미치지 못하고 현재 업무방식의 테두리에서 지원하는 정도였다. 그러나 이제는 정보처리기술을 이용하여 모든 부서에서 정보를 공유한다면 동시에 여러 부서에서 같이 작업할 수 있는 병렬작업이 가능함에 따라 새로운 작업방식을 창조하는데 기여할 수 있따
Ⅳ. 절차
1. 대상 프로세스 선정
- 기업내 중요 프로세스의 파악
- 프로세스별 우선순위 평가
대상프로세스 선정단계로서, 우선순위를 평가한다.비즈니스리엔지니어링 , 경영혁신기법으로써 비즈니스 리엔지니어링 연구경영경제레포트 ,
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Ⅲ. BRE의 프로세스와 정보처리기술
1. 프로세스
하나 이상의 입력(input)을 받아들여 고객에게 가치 있는 결과(output)를 산출하는 행동들의 집합이다. 이때 고객에게 가…(省略)
다.
