디지털 창업 strategy 수립
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작성일 23-10-24 19:53
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설사 처음 할 때 경쟁사가 없더라고 시장에서 어느 정도 수익을 얻으면 신규 업체가 들어오기 때문에 경쟁은 피할 수 없는 현실이다. 그리고 틀림없이 성공할 것 같은 아이템이라도 항상 경쟁이 있기 마련이다. 그러므로 전략(戰略) 은 우리에게 한정된 자원 예를 들어 본인의 증력, 한정된 establishment 자금, 충분치 않은 시간 속에서 경쟁사 보다 어떻게 경쟁 우위를 창출하고 일의 우선 순위를 결정하는가 하는 전략(戰略) 적 의사결정을 하는 것이라 할 수 있다아 먼저 인
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디지털 창업 strategy 수립
디지털 창업 strategy 수립
다. 우리에게 자금이 누군가에 의해서 무한적으로 공급되고 풍부한 인력자원과 경쟁기업이 전혀 없다면 굳이 어렵게 전략(戰略) 이라는 것을 수립할 필요가 없다.
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디지털 establishment 전략(戰略) 수립
보통 사람들이 Internet 공간에서 establishment 을 하려고 하면 완벽한 정보를 얻기까지 많은 시간이 필요하고 establishment 자금도 충분치 않아 인력도 제대로 구성하지 못한채 처음 하기 마련이다. Internet 시장은 진입장벽이 낮기 때문일것이다
전략(戰略) 이라는 것은 바로 한정된 경영자원과 치열한 경쟁상황을 가정한다.
